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聚智聚力同心同行,智為銘略?shī)^力奪取項目高峰戰勝利
盛夏7月,科技項目咨詢(xún)的高峰期如期到來(lái),為了在有限的申報期限保質(zhì)保量的完成項目的遞交,蘇州智為銘略企業(yè)管理有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“智為銘略科技咨詢(xún)”)項目團隊近期全身心投入到了“戰斗”中,披星戴月開(kāi)始進(jìn)入了為期約3個(gè)月的 “夜戰”模式。
晚上九點(diǎn),智為銘略科技咨詢(xún)項目部辦公室燈火通明,項目工程師敲打鍵盤(pán)的聲音劃破夜空。近期,高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才和*四批國家“小巨人”等項目接踵而至,項目工程師為每一項目制定詳細的工作計劃,通過(guò)線(xiàn)上+線(xiàn)下相結合的溝通方式,為客戶(hù)詳細講解項目材料清單,手把手的輔導項目基礎資料的撰寫(xiě),并階段性提醒客戶(hù)相關(guān)配合工作的完成節點(diǎn)和在微信工作群中匯報反饋具體項目進(jìn)度。
在智為銘略科技咨詢(xún)內部,項目部主管李軍委李老師牽頭制定了整套閉環(huán)的項目材料內審制度,項目材料成型后,嚴格執行自我核檢、組長(cháng)核檢、主管核檢和遞交核檢等程度,嚴格把關(guān)項目材料質(zhì)量。對于語(yǔ)言表述的嚴謹度和整潔美觀(guān)度等存在的問(wèn)題,及時(shí)調整,直至*大限度符合項目的申報及評審要求。近階段以來(lái),智為銘略科技咨詢(xún)項目團隊的輔導工作取得了諸多客戶(hù)的認可,在協(xié)助企業(yè)對于扶持政策“應享盡享”方面提供了有力的幫助。
智為銘略科技咨詢(xún)項目服務(wù)團隊專(zhuān)注創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)扶持政策的項目咨詢(xún),擁有12年以上,200余類(lèi)補貼政策申報經(jīng)驗,近兩年在項目咨詢(xún)工作方面求質(zhì)不求量,連創(chuàng )*績(jì),平均通過(guò)率始終保持**行業(yè)平均水平,為企業(yè)提前規劃,提高申報項目成功率,高效享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠奠定基礎。
[上一個(gè)產(chǎn)品:智為銘略主講領(lǐng)軍人才輔導沙龍活動(dòng)成功舉辦] [下一個(gè)產(chǎn)品:智為銘略受邀主講稅費優(yōu)惠政策專(zhuān)題輔導]