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蘇州高新技術(shù)企業(yè)需知研究開(kāi)發(fā)組織管理水平抽查資料準備-一對一服務(wù)「智為銘略」
2020年國家高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入抽查階段了,研究開(kāi)發(fā)組織管理水平貴抽查什么內容,需要哪些資料的準備,做到有備無(wú)患呢?智多星整理了蘇州高新技術(shù)企業(yè)需知研究開(kāi)發(fā)組織管理水平抽查資料準備,可供企業(yè)參考:
1、具體內容
A.組織管理制度
B.研發(fā)機構
C.成果轉化獎勵制度
D.人才績(jì)效制度
2、備查要點(diǎn)
(1)組織管理制度資料準備提供:
A.研發(fā)項目立項、審批、驗收管理制度、辦法,項目立項文件,項目驗收書(shū)、驗收意見(jiàn);
B.研發(fā)項目經(jīng)費預算申請、支出報銷(xiāo)、核算流程管理制度;C.研發(fā)費用專(zhuān)賬或輔助賬。
(2)研發(fā)機構方面資料準備提供:
A.各級工程中心、技術(shù)中心或者內部研究院、研發(fā)中心、研發(fā)部門(mén)等,各級政府關(guān)于建立研究開(kāi)發(fā)機構的批文,企業(yè)建立相關(guān)部門(mén)的文件,研發(fā)中心環(huán)境條件、中試車(chē)間、研發(fā)儀器設備等,列出清單附照片;
B.產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、與高校院所共建研發(fā)中心協(xié)議、共同申報項目合同等合作文件。
(3)成果轉化建立制度資料準備提供:
A.與成果轉化收益關(guān)聯(lián)的科研人員考核激勵制度,個(gè)人或團隊自主創(chuàng )新活動(dòng)管理制度、機制、文化,員工發(fā)明創(chuàng )造獎勵辦法,以個(gè)人名義開(kāi)展成果化,例如科研人員以成果入股新設公司孵化成果、科研人員通過(guò)成果轉讓獲得收入獎勵;
B.開(kāi)放實(shí)驗室、實(shí)習基地或公司網(wǎng)站時(shí)的產(chǎn)品體驗及意見(jiàn)反饋或者創(chuàng )新論壇。
(4)人才績(jì)效制度資料準備提供:
A.選派資助科研人員參加學(xué)歷教育、職業(yè)資格培訓、行業(yè)技術(shù)推廣培訓;
B.行業(yè)專(zhuān)家、中級職稱(chēng)以上、碩士以上學(xué)歷人才引進(jìn)優(yōu)惠政策和執行結果,行業(yè)專(zhuān)家兼職聘用情況;
C.研發(fā)部門(mén)、科研人員績(jì)效考評制度、企業(yè)內部科技激勵制度、科研獎勵發(fā)放文件。
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