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蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)的流程-500以上成功案例「智為銘略」
蘇州企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)準備工作的過(guò)程中,基本都會(huì )尋求專(zhuān)業(yè)代理機構,對企業(yè)的申報工作進(jìn)行全程陪同和指導。智為銘略小編就基本的項目咨詢(xún)輔導流程,為蘇州企業(yè)進(jìn)行剖析講解:
一、企業(yè)補貼政策評估
專(zhuān)業(yè)申報機構在服務(wù)每家企業(yè)時(shí),首先會(huì )到企業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行拜訪(fǎng),了解企業(yè)的生產(chǎn)、運營(yíng)、創(chuàng )新發(fā)展情況后,再根據企業(yè)未來(lái)的發(fā)展宏圖,精準評估企業(yè)可申報補貼政策類(lèi)型,力求幫助企業(yè)找到*合適的政策扶持道理。
二、申報方案制定
地區的項目經(jīng)理在確定企業(yè)合適的申報項目后,會(huì )根據企業(yè)的實(shí)際發(fā)展狀況與項目咨詢(xún)條件一一對應,制定企業(yè)具體申報項目類(lèi)別和時(shí)間計劃,早日規避企業(yè)存在的申報風(fēng)險。
三、客戶(hù)現場(chǎng)啟動(dòng)
在做好前期的準備工作后,項目經(jīng)理還會(huì )去到企業(yè)現場(chǎng),與企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行詳細溝通,對接各個(gè)部門(mén)在項目咨詢(xún)工作中的分工。
四、項目材料準備
項目經(jīng)理將會(huì )根據企業(yè)情況撰寫(xiě)申報材料,并且幫助企業(yè)協(xié)調*三方申報資源進(jìn)行項目咨詢(xún)材料的審計、評估工作,為企業(yè)項目咨詢(xún)資料的專(zhuān)業(yè)性、完整度保駕護航。
五、政府檢查預警
部分項目在企業(yè)申報成功后,相關(guān)的專(zhuān)家團隊會(huì )對企業(yè)進(jìn)行抽查工作。項目經(jīng)理會(huì )幫助企業(yè)提前準備檢查材料,協(xié)調企業(yè)檢查準備事項,幫助企業(yè)交出一份滿(mǎn)意的答卷。
六、項目驗收指導
*后在項目驗收過(guò)程中,輔助企業(yè)進(jìn)行驗收材料準備,并到現場(chǎng)進(jìn)行驗收指導。
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