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蘇州企業(yè)如何部署高新技術(shù)企業(yè)認定工作-項目不轉包「智為銘略」
申報高新技術(shù)企業(yè)是很多蘇州企業(yè)列在企業(yè)發(fā)展規劃中非常靠前的一項任務(wù)。企業(yè)在進(jìn)行申報前期準備的工作中如何正確部署各個(gè)部門(mén)的分工,智為銘略小編給大家支招:
一、技術(shù)部門(mén)
1、健全企業(yè)內部研發(fā)項目立項審批制度,規范立項報告、立項決議、產(chǎn)學(xué)研合作項目的合同或協(xié)議等立項文件的管理;
2、加強研發(fā)過(guò)程的管理,做好每一個(gè)研發(fā)項目實(shí)驗、測試報告的收集整理;
3、注重研發(fā)成果的結題驗收,加強專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的申請工作。
二、人事部門(mén)
做好人事檔案管理工作。企業(yè)員工檔案要建立齊全,其中科技、研發(fā)人員要求集中或單獨建立檔案管理,科技人員花名冊上要注明學(xué)歷證書(shū)、號、工作崗位、職務(wù)及參加本單位工作時(shí)間等詳情;每個(gè)科技人員的勞務(wù)合同、復印件和學(xué)歷證書(shū)復印件要歸入檔案備查。
三、知識產(chǎn)權部門(mén)
需要梳理企業(yè)近3年內獲得了哪些自主知識產(chǎn)權?獲得方式也需要相關(guān)工作人員進(jìn)行梳理,高新技術(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權的獲得渠道也有相應的規定。對知識產(chǎn)權來(lái)自哪些研發(fā)項目(RD)與哪些高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))相關(guān),關(guān)聯(lián)度高不高都要進(jìn)行詳細的說(shuō)明。
四、財務(wù)部門(mén)
1、建立以研發(fā)項目為基礎的專(zhuān)賬制度;
2、按新會(huì )計準則對研究開(kāi)發(fā)費用進(jìn)行日常核算;
3、單獨核算高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入。
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