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蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)之科研立項管理制度整理-不拿獎勵,不付費「智為銘略」
蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)需要對自己的研究開(kāi)發(fā)組織管理水平進(jìn)行說(shuō)明。如何把企業(yè)的真實(shí)水平在申報材料中體現出來(lái),《科研立項管理制度》是企業(yè)不可或缺的管理制度,今天智為銘略小編教蘇州企業(yè)正確整理企業(yè)的科研立項管理制度:
一、申報目的
為加強我公司科研工作的計劃性和連續性,充分調動(dòng)公司技術(shù)研發(fā)人員的積*性和創(chuàng )造性,把科研工作納入科學(xué)化、制度化的軌道,推動(dòng)我公司科研、生產(chǎn)和服務(wù)水平的提高,特制訂本辦法。
二、立項范圍
1、可行性研究;
2、技術(shù)性研究
3、應用性研究:生產(chǎn)性研究、推廣性研究
三、立項條件
項目立項的研究?jì)热荼仨毲泻蠈?shí)際,目標明確,立論科學(xué),立意新穎,操作性強,有利于提高公司的科研、管理和服務(wù)水平。
四、立項要求
依據公司管理制度如實(shí)填寫(xiě)。
五、立項程序
依據公司管理制度如實(shí)填寫(xiě)。
六、項目的管理
依據公司管理制度如實(shí)填寫(xiě)。
七、項目的驗收與成果鑒定
依據公司管理制度如實(shí)填寫(xiě)。
八、項目的獎勵
對獲獎個(gè)人除按規定發(fā)放獎狀、證書(shū)、獎金外,獲獎人員的業(yè)績(jì)將記入個(gè)人檔案,作為晉職、晉級的重要依據。
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