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蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)《研發(fā)費用核算與管理辦法》材料準備-500家以上成功案例「智為銘略」
在高新技術(shù)企業(yè)評分標準中,研究開(kāi)發(fā)組織管理水平評分標準占創(chuàng )新能力20分。相對于其它三項,該項并不需要去知識產(chǎn)權局開(kāi)具相關(guān)證明及鑒定標準,很多企業(yè)都輕視了這部分的得分,但蘇州企業(yè)想要獲得滿(mǎn)分卻并不容易,今天智為銘略首先給大家帶來(lái)《研發(fā)費用核算與管理辦法》填寫(xiě)的高分策略!
一、目的
為了貫徹會(huì )計準則和公司會(huì )計核算制度,建立健全研發(fā)財務(wù)管理和核算體系,進(jìn)一步統一和規范研發(fā)核算方法,不斷提高研發(fā)部研發(fā)效益,特制定本辦法。
二、范圍
本辦法適用于公司所屬研發(fā)部。研發(fā)部除適用本辦法外,依然適用公司成本費用核算統一規定。
三、內容
1、參考;
2、職責;
3、定義;
4、工作程序;
4.1、研發(fā)成本費用計劃;
4.2、研發(fā)成本費用控制;
4.3、研發(fā)成本費用核算;
4.4、研發(fā)成本費用的考核與分析;
4.5、研發(fā)成本費用管理責任制;
5、成本管理各項基礎工作;
6、監督與制裁。
6.1、進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、督促,促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理,在保證科研質(zhì)量的前提下努力降低研發(fā)成本與費用。
6.2、按期匯審研發(fā)部的報表,提出審核意見(jiàn)。
6.3、對一切違法、違規行為,及時(shí)制止,進(jìn)行檢查處理。
蘇州企業(yè)在準備《研發(fā)費用核算與管理辦法》材料時(shí),需按照公司自身的發(fā)展情況如實(shí)進(jìn)行填寫(xiě)。
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