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蘇州的高新技術(shù)企業(yè)認定可行性分析-不限次現場(chǎng)溝通「智為銘略」
蘇州企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)成功申報后的企業(yè)優(yōu)勢后,都想爭取成為高新技術(shù)企業(yè)。獲得政府的獎補資金,享受**稅收優(yōu)惠,讓企業(yè)更快的成長(cháng)。那么在蘇州企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)前,需要進(jìn)行哪些改變,才能提升企業(yè)的申報成功率呢?智為銘略小編給大家進(jìn)行解答:
一、健全研發(fā)團隊管理體系
一個(gè)企業(yè)的研發(fā)組織管理體系涉及方方面面,但《高企認定管理工作指引》歸納了四大核心子系統——研發(fā)組織管理、研發(fā)機構、成果轉化獎勵、人才績(jì)效,這可以為企業(yè)研發(fā)團隊管理體系建設提供方向性指引。各類(lèi)企業(yè)應做到以下幾方面的工作:
1.不斷完善企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的團隊管理制度,特別是項目立項、項目中期目標管理、項目結題成果管理制度,規范研發(fā)投入核算體系,實(shí)行研發(fā)費用輔助賬或專(zhuān)賬核算。
2.建立健全企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)機構,加強研發(fā)機構的軟硬件建設,積*探索與高校科研院所開(kāi)展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作。
3.建立了符合本企業(yè)情況的科技成果轉化的組織實(shí)施制度,強化科技成果轉化激勵機制,建立開(kāi)放式的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺,激發(fā)員工創(chuàng )新熱情。
4.選送科技人員的培養進(jìn)修,開(kāi)展職工技能培訓,引進(jìn)優(yōu)秀科技人才,對科技人才實(shí)行創(chuàng )新績(jì)效評價(jià)和獎勵,并通過(guò)制定制度。
二、做好科技成果轉化
科技成果轉化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果進(jìn)行的后續試驗、開(kāi)發(fā)、應用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。科技成果轉化是企業(yè)轉型升級,提高市場(chǎng)競爭力*直接、*重要的方式。在高企認定申報時(shí),主要考核企業(yè)*近3年內科技成果轉化的年平均數。
三、做好研發(fā)投入和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入核算
企業(yè)近三個(gè)會(huì )計年度(實(shí)際經(jīng)營(yíng)期不滿(mǎn)三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間計算,下同)的研究開(kāi)發(fā)費用總額占同期銷(xiāo)售收入總額的比例符合如下要求:
1、*近一年銷(xiāo)售收入小于5,000萬(wàn)元(含)的企業(yè),比例不低于5%。
2、*近一年銷(xiāo)售收入在5,000萬(wàn)元至2億元(含)的企業(yè),比例不低于4%。
3、*近一年銷(xiāo)售收入在2億元以上的企業(yè),比例不低于3%。
企業(yè)近一年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)同期總收入的比例不低于60%。
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