電 話(huà):135-8498-4787
QQ:319603185
郵箱: cs@key-way.com
地址:蘇州市干將東路178號蘇州自主創(chuàng )新廣場(chǎng)3號樓301室
蘇州企業(yè)申報高企培育入庫四大典型問(wèn)題解答-提升企業(yè)競爭力[智為銘略]
12月底,今年沒(méi)有報培育入庫的企業(yè)是不是已經(jīng)開(kāi)始籌備明年的高企培育入庫了呢?*近,智為銘略小編收到企業(yè)反饋在高培準備過(guò)程中存在的常見(jiàn)疑問(wèn)。下面小編整理出以下四大典型的問(wèn)題和解決方案供預申報2020年高新技術(shù)企業(yè)培育入庫的企業(yè)參考。
一、現在我們還沒(méi)申請專(zhuān)利,想申報明年的培育入庫還來(lái)得及么?
針對沒(méi)有專(zhuān)利或專(zhuān)利數量不足的企業(yè),智為銘略小編給出以下幾點(diǎn)建議:
1、以實(shí)用新型為主的企業(yè)需要必須立刻馬上啟動(dòng)專(zhuān)利的申請工作,力爭在*短時(shí)間內完成足夠數量專(zhuān)利的遞交工作,刻不容緩;
2、以軟件著(zhù)作權為主或者具有嵌入式軟件開(kāi)發(fā)能力的企業(yè),建議立即開(kāi)始申請軟件一定數量的軟件著(zhù)作權,早做籌劃,通過(guò)率有保障;
3、部分短時(shí)間內挖掘并申請專(zhuān)利并取得授權存在難度的企業(yè),可以考慮轉讓、購買(mǎi)等方式解決核心自主知識產(chǎn)權部分的問(wèn)題;
4、部分企業(yè)會(huì )存在尋找專(zhuān)利技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)困難的問(wèn)題,小編建議技術(shù)人員和專(zhuān)利代理人面對面溝通,深入企業(yè)*一現場(chǎng)挖掘。
二、近2年的研發(fā)活動(dòng)雜亂無(wú)章,技術(shù)書(shū)面材料匱乏要怎么辦?
1、確認公司所屬技術(shù)領(lǐng)域,首先完成近2年的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的梳理;
2、搜集并整理企業(yè)現有的研發(fā)項目的材料,如立項報告和結題報告;
3、搜集并整理現有的*三方證明材料,因部分材料的完結有一定的時(shí)間周期,建議提前開(kāi)始準備;
4、撰寫(xiě)完成高新技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)與技術(shù)指標的具體說(shuō)明書(shū),不斷修改以提升質(zhì)量;
5、 對于形成書(shū)面材料存在問(wèn)題的企業(yè),建議項目材料的搜集人員提供模板,讓技術(shù)人員“照葫蘆畫(huà)瓢”。
三、研發(fā)費用和高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入該如何歸集?
1、根據實(shí)際情況,計算出企業(yè)實(shí)際的高新技術(shù)產(chǎn)品收入;
2、根據企業(yè)的總收入,大概匡算出企業(yè)近兩年的研發(fā)費用;
3、企業(yè)財務(wù)人員現階段可以完成2017年研發(fā)費用的核算并劃歸至相應的項目,著(zhù)重完成核算證據鏈的補充和完善;
4、2018年過(guò)半,上半年的研發(fā)項目及費用的核算工作建議立即開(kāi)始,今年剩余的時(shí)間內力爭實(shí)現研發(fā)費用的單獨列支;
5、財務(wù)人員需要著(zhù)重關(guān)注2018年度的研發(fā)費用,為后面申請研發(fā)費用加計扣除(稅前抵扣)和入庫的后補助奠定基礎。
四、企業(yè)內部基本沒(méi)有形成有效運行的規章管理制度要如何解決?
可以通過(guò)整理研發(fā)管理水平的證明材料,包括:研發(fā)項目組織管理制度、研發(fā)投入核算體系
產(chǎn)學(xué)研協(xié)議、科技成果轉化組織實(shí)施與激勵獎勵制度、科技人員績(jì)效考核制度等。
相關(guān)文章:
蘇州企業(yè)需知的高企培育入庫標準-定制專(zhuān)屬申報方案[智為銘略]
蘇州企業(yè)申報高企培育入庫補貼多少-定制專(zhuān)屬申報方案[智為銘略]
蘇州市高企培育入庫流程需知-**專(zhuān)屬顧問(wèn)咨詢(xún)[智為銘略]
[上一個(gè)產(chǎn)品:蘇州的高企核查應對措施-助力企業(yè)規避風(fēng)險[智為銘略]] [下一個(gè)產(chǎn)品:蘇州高新區國家高新技術(shù)企業(yè)獎勵措施]