根據《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》（國科發(fā)火〔2016〕195號）的要求，高新技術(shù)企業(yè)申報研究開(kāi)發(fā)組織管理水平主要包括4部分：企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的組織管理制度；研究開(kāi)發(fā)機構和產(chǎn)學(xué)研情況；科技成果轉化的制度及創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺；科技人員的培養、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績(jì)效評價(jià)獎勵制度。

一、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的組織管理制度

基本材料應包括：科研立項管理制度、研發(fā)投入核算體系、產(chǎn)學(xué)研管理辦法、研發(fā)費用輔助賬。

科研立項管理制度：目的是為了規范內部科研項目的管理，對研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中的立項、審批、過(guò)程管理、結題驗收等進(jìn)行明確規定。

研發(fā)準備金制度：目的是為了規定預先提取的專(zhuān)門(mén)用于技術(shù)研發(fā)和科技成果轉化的儲備資金，是公司研發(fā)機構研發(fā)經(jīng)費保障制度。應對研發(fā)準備金的提取與分配、使用范圍、管理、核算、報告與披露等方面進(jìn)行規定。

研發(fā)投入核算體系：目的是為了規定公司科研項目經(jīng)費的支出范圍以及項目經(jīng)費預算的編制原則與標準。應對公司相關(guān)部門(mén)職責、研發(fā)投入資金的申請與使用、投入資金的預算與使用范圍、研發(fā)階段報告及總結、監督與違紀處理等方面進(jìn)行規定。

該部分所提供的證明材料包括：各項制度正式公開(kāi)文檔、研發(fā)費用輔助賬賬本以及其他證明材料。

二、研究開(kāi)發(fā)機構和產(chǎn)學(xué)研情況

應該包括：研究開(kāi)發(fā)機構成立通知、運營(yíng)情況介紹、大型科研設備的清單；產(chǎn)學(xué)研的框架協(xié)議和開(kāi)展情況介紹。

成立研發(fā)中心的通知：提供企業(yè)內部研發(fā)機構的成立文件（研發(fā)機構獲得*三方認定的，提供工程中心、企業(yè)技術(shù)中心等*三方批文）。

產(chǎn)學(xué)研管理辦法：與國內外高校建立產(chǎn)學(xué)研戰略合作關(guān)系，并對具體合作過(guò)程的責任、義務(wù)、經(jīng)費分配、知識產(chǎn)權歸屬等進(jìn)行規范。

該部分的證明材料包括：研發(fā)機構成立的通知、研發(fā)機構的組織架構圖、研發(fā)產(chǎn)地和主要研發(fā)設備（近三年）的照片或購置發(fā)票、產(chǎn)學(xué)研框架協(xié)議和其他證明材料。

三、科技成果轉化的制度及創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺

應包括：科技成果轉化的組織措施和相關(guān)制度、開(kāi)放式的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺的建設。

科技成果轉化組織實(shí)施與激勵獎勵制度：對企業(yè)各種形式的研發(fā)活動(dòng)中涉及的組織實(shí)施與管理、技術(shù)權益、收益分配和法律責任等進(jìn)行說(shuō)明和解釋。

開(kāi)放式的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺的建設：各種創(chuàng )新要素互動(dòng)、整合、協(xié)同的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這要求企業(yè)與所有的利益相關(guān)者之間建立緊密聯(lián)系，以實(shí)現創(chuàng )新要素在不同企業(yè)、個(gè)體之間的共享，構建創(chuàng )新要素整合、共享和創(chuàng )新的網(wǎng)絡(luò )體系。

該部分的證明材料包括：科技成果轉化組織實(shí)施與激勵獎勵制度的正式文件、開(kāi)放實(shí)驗室、實(shí)習基地證明材料及照片，技術(shù)并購，技術(shù)轉讓?zhuān)瑧鹇院献鳎瑧鹇酝顿Y，孵化器等證明材料。

四、科技人員的培養、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績(jì)效評價(jià)獎勵制度

應包括：具體的人才培訓、進(jìn)修制度、優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作辦法和科技人員的績(jì)效評價(jià)體系。

人才培訓、進(jìn)修制度：就企業(yè)內部人員培訓、參加職業(yè)資格培訓、行業(yè)技術(shù)推廣培訓等制定詳細的管理辦法。

優(yōu)秀人才引進(jìn)工作辦法：詳細說(shuō)明優(yōu)秀人才引進(jìn)的使用范圍，引進(jìn)條件、考核指標等。

科技人員的績(jì)效評價(jià)體系：從研發(fā)中心考核工作的分工、工作要求、考核目標及實(shí)施辦法、考核結果的管理及申訴辦法等方面進(jìn)行規范。 

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